Was Sie über Zusammenarbeit, Umsetzung und Betrieb mit Pandect wissen sollten.
01Was ist Pandect?
Pandect ist ein Regulatory Operations Unternehmen für Finanzinstitute. Wir machen regulatorische Anforderungen im Betrieb umsetzbar, verändern dafür Abläufe und übernehmen wiederkehrende Facharbeit bis zum überprüfbaren Ergebnis. Unser Schwerpunkt liegt auf mittelgroßen Banken, Regionalbanken, Privatbanken und Wertpapierfirmen.
02Was macht Pandect konkret?
Wir übernehmen klar abgegrenzte regulatorische Prozesse, analysieren den tatsächlichen Ablauf, gestalten notwendige Veränderungen und setzen die Operation so um, dass sie im laufenden Betrieb funktioniert.
03Für welche Institute ist Pandect gedacht?
Unser Schwerpunkt liegt auf mittelgroßen Banken, Regionalbanken, Privatbanken und Wertpapierfirmen. Entscheidend ist eine konkrete regulatorische Aufgabe, die Fachkapazität bindet oder im Betrieb nicht verlässlich funktioniert. Ob und in welchem Umfang Pandect helfen kann, prüfen wir für jeden Fall gemeinsam.
04Welche Themen kann Pandect übernehmen?
Beispiele sind digitale Resilienz und ICT unter DORA, Wertpapiergeschäft und Anlegerschutz unter MiFID II sowie Kryptodienstleistungen unter MiCAR. Dazu kommen AML, Providersteuerung, Auslagerungen, der Schutz von Kundenvermögen und die Umsetzung regulatorischer Änderungen. Welche Anforderungen und Prozesse relevant sind, richtet sich nach Zulassung, Geschäftsmodell und konkretem Bedarf Ihres Instituts.
05Wie beginnt eine Zusammenarbeit mit Pandect?
Mit einem klar abgegrenzten Prozess. Wir betrachten reale Fälle, Systeme, Verantwortlichkeiten und bestehende Controls und bestimmen daraus, wo Sollzustand und tatsächliche Ausführung auseinanderliegen.
06Wir haben bereits Berater und Systeme. Was verändert Pandect zusätzlich?
Pandect baut auf dem auf, was bereits funktioniert, und übernimmt dort, wo aus Vorgaben und Systemen konkrete Ausführung werden muss.
07Wie viel interne Kapazität braucht die Umsetzung?
Pandect übernimmt den Großteil der Umsetzung. Von Ihren Fachbereichen brauchen wir gezielt Prozesswissen, Zugang zu relevanten Daten und wesentliche Entscheidungen. Analyse, Koordination und technische Umsetzung führen wir durch. Wann und wie viel Unterstützung wir benötigen, vereinbaren wir vor dem Start, damit der interne Aufwand überschaubar und planbar bleibt.
08Wie vermeiden wir, dass nur ein neues Konzept oder Prozessdiagramm entsteht?
Der Zielzustand wird an realen Fällen geprüft und mit klaren Ergebniskriterien versehen. Erst wenn die neue Arbeitsweise tatsächlich trägt, wird sie in den Betrieb überführt.
09Müssen wir unsere bestehende Systemlandschaft ersetzen?
Nein. Bestehende Systeme und Datenquellen bleiben dort erhalten, wo sie ihren Zweck erfüllen. Verändert oder ergänzt wird nur, was für einen belastbaren Ablauf notwendig ist.
10Wer trifft wesentliche Entscheidungen?
Die institutionelle Verantwortung bleibt beim Institut. Pandect kann Arbeit vorbereiten, strukturieren, prüfen und ausführen, aber wesentliche Entscheidungen bleiben bei den dafür verantwortlichen Personen.
11Was passiert nach der Umsetzung?
Die Operation wird laufend an neue Anforderungen, lokale Marktgegebenheiten und produktspezifische Besonderheiten angepasst. Wo Vorgaben Interpretationsspielraum lassen, fließt gezielt fachliche Expertise in die Ausführung ein.
12Woran erkennen wir, dass eine Operation wirklich funktioniert?
Nicht an einem geschlossenen Ticket. Entscheidend ist, ob der definierte Zustand erreicht, die notwendige Evidenz vorhanden und das Ergebnis unter realen Bedingungen überprüfbar ist.
13Wo läuft Pandect technisch?
Pandect kann direkt in der Infrastruktur des Instituts betrieben werden, einschließlich On Premise und abgeschotteter Umgebungen, wenn dies erforderlich ist.
14Verlassen unsere Daten die eigene Umgebung?
Nur wenn dies ausdrücklich vorgesehen und freigegeben ist. Ziel ist, unnötigen Datenaustritt zu vermeiden und sensible regulatorische Arbeit unter institutioneller Kontrolle zu halten.
15Setzt Pandect künstliche Intelligenz ein?
Ja, dort, wo unstrukturierte Interpretation oder fachliche Bewertung davon profitiert. Deterministische Abläufe, Kontrollen und Zustandslogik bleiben klar nachvollziehbar.
16Werden Kundendaten zum Training externer Modelle verwendet?
Nicht ohne ausdrückliche Autorisierung. Kundendaten und institutionelle Logik sollen unter der Kontrolle des jeweiligen Instituts bleiben.
17Wie wird Pandect bepreist?
Der Aufwand hängt vom konkreten Prozess, seiner Komplexität, den beteiligten Systemen und dem Umfang der laufenden Übernahme ab. Der Leistungsumfang wird deshalb für jede Operation klar abgegrenzt.
18Kann Pandect auch nur einen einzelnen Prozess übernehmen?
Ja. Der Einstieg erfolgt bewusst über einen klar definierten Prozess. Erst wenn dieser funktioniert, ergibt es Sinn, weitere Operations hinzuzunehmen.
19Wie schnell kann eine erste Operation umgesetzt werden?
Das hängt vom Umfang, der Datenverfügbarkeit und den beteiligten Systemen ab. Ein klar abgegrenzter Prozess lässt sich deutlich schneller validieren und umsetzen als ein institutionenweites Transformationsprogramm.
